CINN觀察：從“馬云說”看中國制造
http://m.pczxjx.cn最近馬云的一段講話很火，網(wǎng)絡、微信的點擊和轉(zhuǎn)發(fā)率很高，其主要內(nèi)容是對當下中國經(jīng)濟形勢的預判，以及對制造業(yè)的一些展望。
作為一個IT從業(yè)者，一個“非制造業(yè)”人士，馬云能夠?qū)χ圃鞓I(yè)侃侃而談，很大程度上可以稱得上是時勢造英雄。隨著計算機的廣泛應用，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術的興起新制造 制造業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。物聯(lián)網(wǎng)、云制造新制造 不斷有這樣的新概念出現(xiàn)在制造業(yè)，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)家們也在制造業(yè)中擁有越來越多的話語權。
在講話中，馬云預言了一個“新制造”的概念。
什么是新制造？在馬云看來中國制造，就是“互聯(lián)網(wǎng)+、人工智慧智能中國制造，出現(xiàn)在移動、數(shù)據(jù)、地理位置上的智慧制造。”也是“C2B中國制造，以消費者引導的生產(chǎn)制造”。
馬云實際上勾勒的是一個“智慧工廠”的概念。
什么是智慧工廠？這在制造業(yè)其實也算不上是什么新鮮話題。在理論和實操層面馬云，都有一些現(xiàn)成的案例。智慧工廠從概念層面去理解馬云，是生產(chǎn)流程的數(shù)字化、數(shù)據(jù)化、智能化、柔性化、可視化等一系列概念的綜合馬云，是智慧生產(chǎn)。訂單的動態(tài)調(diào)整、監(jiān)控生產(chǎn)、預測性維護、流程優(yōu)化等都是實際層面的操作。智慧工廠還生產(chǎn)產(chǎn)品，那就是一些企業(yè)推出的解決方案。
對于制造業(yè)來說，我們現(xiàn)在更感興趣的不是去討論“新制造”或者“智慧工廠”這樣的概念，而是站在今天這個時點，回望一下新事物產(chǎn)生這短短幾年之間我們的企業(yè)都做了些什么，有沒有搭上新事物這趟快車。
不久前聽到來自制造業(yè)的一些聲音。一些人表示，如果傳統(tǒng)制造業(yè)都要做網(wǎng)絡化、智能化的改造升級，那么將來的制造業(yè)是不是就只剩下一個空殼？制造企業(yè)會不會都變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的打工者？這是一種典型的制造業(yè)恐懼，不能說沒有道理。
還有一批充當購買者的人。一些傳統(tǒng)制造企業(yè)主動找到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，購買他們的產(chǎn)品，積極進行制造業(yè)的升級換代。
以上說的主要是中國企業(yè)。那些大型跨國公司在干什么呢？拋售解決方案，他們的主要精力放在研發(fā)、銷售智能產(chǎn)品和解決方案上。
恐懼是一種心理狀態(tài)，恐懼者如果還停留在恐懼之中，就很難會有實際行動。而購買者，其實是醒悟最早的一批人。而銷售者，不能不說是那個搶占先機的人了。
很難說購買者和銷售者孰優(yōu)孰劣，更多的是站位意識和效果的不同。
購買者花自己的錢，把自己的產(chǎn)品改造得更好。而銷售者利用自己的力量升級換代，由于完全是親力親為，利潤無疑會更為豐厚些。如果再往下探討，就要回到那個“買不買得到核心技術”的老話題上去了，暫且不提。今天只探討如何應對變化，應對新事物。
在此，馬云說得好，“任何變化，你當作一個機會、當作好奇、當作擁抱它的時候，會越看越有意思。”
顯然，短短這幾年中，外企在應對“新制造”、“智慧工廠”這樣的新事物的時候，顯然比中國企業(yè)快半拍。中國制造，加油了！