【中國制造2025樣本調(diào)查】企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為何最缺人才
http://m.pczxjx.cn據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道，國家統(tǒng)計局成都調(diào)查隊近日發(fā)布的報告說，受調(diào)查的35家企業(yè)中，有一半的企業(yè)創(chuàng)新面臨最大的難題是人才短缺。寧波的制造企業(yè)，對此有怎樣的切身感受？《中國制造2025樣本調(diào)查》第四篇：企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為什么最缺人才？
記者一行走進寧波北部的縣級市余姚中國制造2025 這里有一家專業(yè)研發(fā)多關(guān)節(jié)工業(yè)機器人的企業(yè)——寧波普利達智能科技應用有限公司。成立短短四年中國制造2025 他們已經(jīng)為多家知名企業(yè)提供了100多套個性化“機器換人”方案，在業(yè)界小有名氣。然而，隨著業(yè)務量的增加智能制造，公司董事長趙志輝發(fā)現(xiàn)智能制造，他們對專業(yè)人才的需求越來越大智能制造，這成了眼前最棘手的問題。
趙志輝告訴記者：“這邊畢竟是小地方，這方面人才最多的是深圳、上海、昆山。同樣的人人才短缺，在昆山工資是8000（元）人才短缺，在這就要12000（元）人才短缺，我們沒有足夠的吸引力。”
在工廠林立的余姚，其他企業(yè)也同樣面臨人才難題。余姚舜宇集團是國際領(lǐng)先的光學產(chǎn)品制造商，甚至在一些細分領(lǐng)域獨占鰲頭，比如車載鏡頭的市場份額已經(jīng)占到全球第一。舜宇集團戰(zhàn)略發(fā)展中心主任李慶喜說，他們已經(jīng)為光學領(lǐng)域的下一個風口——3D智能布局了很多年，但人才成了眼下最大的發(fā)展障礙。“最大的困難是人才。產(chǎn)業(yè)升級以后，需要更多的知識型員工參與到3D業(yè)務中去。寧波的區(qū)位優(yōu)勢，怎么能把更多的知識型員工吸引過來，留下來，關(guān)鍵是大批的工程師團隊。有人叫工程師紅利，怎么把這些人聚集過來，這方面是一個非常大的障礙。”
一些企業(yè)家把“一才難求”的原因歸結(jié)于城市吸引力不足，但中銀（寧波）電池有限公司工程部經(jīng)理常偉認為，不少民營企業(yè)不重視員工培訓和晉升成長，也是引才困難的一個重要原因。
常偉說，“（有的人）從好多公司出去以后，長達好幾次就業(yè)當中，竟然沒有系統(tǒng)的專業(yè)技能、管理思路的一些培訓。這么多年，我從來沒有招到過經(jīng)歷過良好研發(fā)創(chuàng)新，包括理論和實踐培訓的人。”
看到問題，就要應對。對于一些有實力的企業(yè)來說，用“并購”的方式有效解決了人才短缺問題。位于寧波市鄞州區(qū)的博威集團是知名的合金新材料制造商。早在2015年，這家企業(yè)就收購了享譽歐洲的高端線材生產(chǎn)企業(yè)——德國貝肯霍夫公司。一并被收入麾下的，是德國公司的專家團隊。并購以后，企業(yè)并沒有就此止步，而是利用不斷提升的研發(fā)能力，組建自己的研發(fā)中心。博威合金副總裁俞穎其說，研發(fā)中心有200多名員工，有博士后科研工作站，有國家認可的實驗室，還有國家技術(shù)創(chuàng)新中心。
俞穎其表示，這些平臺給他們招攬人才、參與國家項目起到了很好的作用。比如，他們參與國家“十三五”科技項目的研發(fā)，也參與了“十一五”期間項目的研發(fā)，承擔了很多國家級的項目。研發(fā)方面，自身的力量加之國外專家的合作、大專院校的合作，使他們的研發(fā)能力越來越強。
然而，并非所有的企業(yè)都有這樣跨國并購的實力。對于更多的企業(yè)來說，如何立足自身條件，解決人才難題？
寧波市鄞州區(qū)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)超過1000家，他們在人才引進方面一直不遺余力。主管工業(yè)的副區(qū)長戴華祥每天都看《深圳特區(qū)報》，從中吸取經(jīng)驗。
“那邊人才的集聚能力強。寧波人才很多，讀書水平很高，出去了都是北大、清華、復旦，但出去了沒回來。畢業(yè)了，最好是去國企，穩(wěn)定，能留下來，不愿意到民營企業(yè)來。”戴華祥說，“我們看到，人才這一塊跟珠三角有差距。”
在戴華祥看來，人才引進要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、營造政策環(huán)境等方面下功夫。“引資和引智還是有差別的。資金是跟著產(chǎn)業(yè)走的，人才也是跟著產(chǎn)業(yè)走的，但還是要通過人才引進帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這個氛圍要營造出來。”
目前，寧波市正針對相關(guān)產(chǎn)業(yè)醞釀專門的人才配套政策，鄞州區(qū)也考慮在寧波市政策的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加碼。戴華祥舉例說，“比如買房子，在其它人才政策基礎(chǔ)之上，我再增加補助。人才公寓怎么提供？他一個人來了，他會帶同學、師弟、師妹，我們還要營造一個氛圍，給他一個交流的氛圍。”
政府營造的是大環(huán)境，企業(yè)的命運還是在自己手中。舜宇集團戰(zhàn)略發(fā)展中心主任李慶喜的人才觀值得企業(yè)家們思考。他說，隨著公司數(shù)字工廠推進程度，整個公司的人才結(jié)構(gòu)會發(fā)生很大變化，以前更多的是產(chǎn)業(yè)工人，但越往后走，就需要大量的創(chuàng)新在未來的產(chǎn)品當中。人才需求會持續(xù)很多年，我們要投入很大精力，包括人才的培訓、選拔，以及怎樣能夠使其更具國際視野，這些方面未來有很多工作要做。